中秋邀月喜迎國(guó)慶！

致萬(wàn)順叫車全體合伙人的動(dòng)員令：

今天是2018年9月22日，是萬(wàn)順叫車兩周歲生日。

兩年前，我和我們將人生生命的寬度和生命的質(zhì)量托付給了萬(wàn)順叫車。感恩新時(shí)代！感謝一路同行、一路認(rèn)同、共同奮斗的全體同事們！大家辛苦了！

萬(wàn)順叫車前途遠(yuǎn)大。前路雖艱辛，我們相信走的人多了也就成了路，我們相信走著走著花兒就開(kāi)了。

一、分管總裁團(tuán)隊(duì)成員對(duì)萬(wàn)順叫車文化、模式的充實(shí)度、心的歸屬感、工作作風(fēng)硬度和人格塑性，決定萬(wàn)順叫車戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的格局。

二、省大區(qū)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)萬(wàn)順叫車文化、模式認(rèn)同度、工作強(qiáng)度和韌性，決定一個(gè)區(qū)域戰(zhàn)役目標(biāo)任完成的程度。

區(qū)域內(nèi)，一定有分公司過(guò)去各項(xiàng)工作都有欠帳，不要等了！該補(bǔ)“工作欠帳”的補(bǔ)欠帳，這次推廣乘客的工作要一起上！分公司之間不平衡，區(qū)域內(nèi)掌握總平衡！

三、分公司第一負(fù)責(zé)人對(duì)萬(wàn)順叫車文化、模式、體制、機(jī)制的理解程度、應(yīng)用能力、管控定力、工作執(zhí)行力，決定一座城市中萬(wàn)順叫車事業(yè)的成敗。

分公司核心架構(gòu)和權(quán)益分配要落實(shí)！合法化建議要因地制宜，多條線進(jìn)行！服務(wù)站編制建設(shè)要落實(shí)！服務(wù)站經(jīng)理要馬上培訓(xùn)、每周培訓(xùn)！分公司要將合伙人招募、管理放手讓服務(wù)站去干！即日起，號(hào)召所有力量著力推廣乘客！

四、總部各部門(mén)聽(tīng)話照做的執(zhí)行力、業(yè)務(wù)內(nèi)外嫻熟的程度、解決問(wèn)題的速度，決定公司工作主線是否堅(jiān)定、是否順暢。

做好市場(chǎng)管理！做好市場(chǎng)服務(wù)！做好市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷工具！做好市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、研判和總結(jié)！

五、服務(wù)站經(jīng)理有立志創(chuàng)業(yè)的決心；看懂空手創(chuàng)業(yè)發(fā)家的機(jī)會(huì)；吃苦耐勞有毅力是關(guān)健。服務(wù)站經(jīng)理只須找對(duì)3或4個(gè)高級(jí)合伙人，兄弟情懷，風(fēng)骨意氣的核心團(tuán)隊(duì)，形成強(qiáng)大合力完成“服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)”打開(kāi)市場(chǎng)。

老服務(wù)站發(fā)動(dòng)起來(lái)，新服務(wù)站做好啟蒙培訓(xùn)很重要。著力推廣用戶！

沒(méi)有用戶，不叫市場(chǎng)！

我們已經(jīng)三歲了！我們一起找用戶！

周正清           

2018.9.22